Gdzie chcemy być za kilka lat? Co dziś decyduje o naszej rentowności? Czy mamy wystarczającą kontrolę nad przepływami finansowymi? Jak firma poradzi sobie ze spadkiem sprzedaży, zmianami na rynku lub koniecznością sfinansowania kolejnych inwestycji?

Odpowiedzi na te pytania pozwalają spojrzeć na biznes z szerszej perspektywy i ocenić, czy codzienne decyzje rzeczywiście prowadzą firmę w pożądanym kierunku. Checklista nie jest testem, w którym trzeba znać wszystkie odpowiedzi od razu. Przeciwnie - jej największą wartością jest wskazanie tych obszarów, które wymagają dokładniejszej analizy, uporządkowania danych lub podjęcia konkretnych decyzji. Potraktuj ją jako krótki audyt strategiczny swojej firmy.

Dokąd zmierza firma

Gdzie chcę, aby firma była za 3 lata?

Jakie są moje najważniejsze cele biznesowe?

Czy planuję wzrost, stabilizację czy przygotowanie do sprzedaży?

Jakie inwestycje będą konieczne?

Czy znam liczby

Jaka jest rentowność poszczególnych produktów lub usług?

Którzy klienci generują największy zysk?

Jak wygląda struktura kosztów?

Co najbardziej wpływa na wynik finansowy?

Czy mam kontrolę nad gotówką

Czy wiem, ile gotówki będę posiadał za 3, 6 i 12 miesięcy?

Jak długo mogę funkcjonować przy spadku sprzedaży?

Czy monitoruję należności i zobowiązania?

Czy znam swoje zapotrzebowanie na kapitał obrotowy?

Czy jestem gotowy na zmianę

Co stanie się, jeśli sprzedaż spadnie o 20%?

Co zrobi konkurencja w ciągu najbliższych dwóch lat?

Jak wpłynie na mnie automatyzacja i AI?

Czy mam przygotowane scenariusze kryzysowe?

Czy potrafię finansować rozwój

Jakie źródła finansowania są dostępne?

Czy firma ma zdolność kredytową?

Czy inwestycje będą finansowane własnym czy obcym kapitałem?

Jakiego zwrotu oczekuję z inwestycji?

Czy mam system podejmowania decyzji

Jakie wskaźniki pokazują, że firma rozwija się prawidłowo?

Jak często analizuję dane finansowe?

‍

Powodzenia! 

‍

‍